编者按：二季度是全年经济发展的黄金季，也是决胜年度目标的关键阶段。今年一季度，我县经济发展势头强劲，交出了一份亮眼的“开局答卷”。锚定二季度，我县将如何延续向好态势，乘势而上、接续发力，确保全年经济发展目标圆满完成？即日起，本报推出《奋战二季度 拼抢上半场》专栏，聚焦全县上下锚定目标、精准发力，以“时不我待”的紧迫感和“只争朝夕”的奋斗姿态，奋力冲刺二季度、跑出发展加速度，不断开创高质量转型发展新局面。

本报讯（记者 刘灵雁 陈书窗）一季度作为全年经济发展的开局关键期，是锚定目标、积蓄动能的重要节点。今年一季度，我县地区生产总值达50.7亿元，同比增长7.1%，分别高出全国、全省、全市平均1.7、1.1、0.8个百分点，排名全市第1。分产业看，第一产业增加值1.4亿元，增长6.3%；第二产业增加值18.7亿元，增长10.2%；第三产业增加值30.6亿元，增长5.3%。

眼下，全县上下正以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，牢牢把握二季度黄金发展期，锚定“时间过半、任务超半”目标，全力以赴向“半年红”发起冲刺。

近日，记者在衢州宝升家纺有限公司厂房看到，全自动生产线高速运转，羽绒制品原材料堆满了整个厂区，工人们正忙着装货、运货。负责人告诉记者，今年以来，公司发展势头迅猛，市场需求持续旺盛，订单纷至沓来，目前已排满全年生产计划，今年一季度，企业产值达4200多万元，与往年相比增长20%。

“随着产量需求的增长，以及产品质量要求的不断提高，原来的生产线就不够了，所以我们去年增加了两条生产线，并对一条旧生产线进行改造升级。改造后，生产能力得到了大幅提升，产品质量也迈上了新台阶。”衢州宝升家纺有限公司行政负责人王日明说。

衢州宝升家纺有限公司于2019年入驻常山，一直专注于羽绒制品的生产和销售。由于企业是一家外贸型企业，80%的产品都销往韩国、日本、俄罗斯等国家。为进一步提升生产效率、增强市场竞争力，去年年底企业对生产设备进行了更新换代，引进了3台水洗机、4台6箱机。这批设备不仅优化了生产流程，而且还提升了产能与产品质量。

“我们将以一季度产值为基础，在保证生产质量和数量的前提下，进一步提升生产效率，同时积极开拓市场。通过这些举措，力求实现产值增长，超越一季度水平，为全年生产经营目标的顺利完成奠定坚实基础。”王日明说。

浙江融辉物流有限公司（以下简称“融辉物流”）是一家专注于大票零担市场的快运物流企业。2024年9月份，融辉物流总部落地常山，10月份正式起网，仅用时80天日均货量便突破万吨。2025年2月份，融辉物流乘势而上，实现网点覆盖全国所有省份，日均货量突破15000吨，月营业额达1.5亿元。

“经过几个月的沉淀，我们开始研究大零担的战略跟打法，包括分拨的下沉、车线的拉直以及产品公斤段的定位，我们在这些结构上面进行了一系列调整。其中，在车线运营模式上，我们摒弃了传统的分拨中转方式，采用类似公交车的模式，直接从网点揽货运输。所以说，在这个方面我们发生了很大的转变。”浙江融辉物流有限公司副总裁兼融辉置业董事长陈利洪说。

目前，融辉物流共有干线车辆1500辆，自建车队车辆400余辆，全国网点突破10000家。展望二季度，融辉物流锚定更高目标，企业计划将在2025年全年投入6亿元用于完善数智系统和扩充车队力量。“到二季度末日均货量能达到2万吨，月营业额在1.8亿元到2亿元左右。为达成这一目标，我们计划在现有车辆的基础上，新增约200辆物流车，这样的车线灵活调度的能力更强，成本也会更低。”陈利洪说。