一、2024年工作总体情况

（一）行政处罚、行政许可情况。今年，本部门行政处罚总数为175552件，其中违反治安行政管理类处罚1328件，违反交通管理类处罚174224件。全年共受理行政许可申请3746件，无不予许可情况。

（二）其他行政行为情况。2024年，本部门实施行政强制3979件，行政确认5709件，行政奖励6件，行政检查172件。

（三）行政复议、行政诉讼情况。2024年，本部门行政处罚被申请行政复议10件，其中维持6件，撤回2件，未结2件。本部门行政处罚直接被提起行政诉讼3件，经复议后提起诉讼2件。本年度末，1件驳回诉讼请求，2件未结。

（四）行政执法工作的主要措施。

一是强化办案场所规范建设。推进执法办案管理中心建设及所队办案区迭代升级，规范办案场所建设，严格落实公安部“四个一律”要求以及执法全过程记录。二是强化执法监督巡查。强化以派出所“三位一体”管理为基础、执法办案管理中心为核心的两级架构执法监督管理模式，落实日清周结月通报巡查机制，开展每日巡查，切实把关执法源头关。三是强化行政执法审核考评。严格落实行政处罚案件法制审核和复核，规范案卷评查工作，提高行政执法质量，促进依法行政。四是强化行政处罚执行。注重对行政罚款执行监管，对超期未缴纳人员，按规定履行好催告、强制执行等程序。五是强化执法队伍能力素质提升。制定全年执法技能比武培训计划，全年累积组织全警法律知识测试7次、开展信息化、涉案财物、案件办理专项培训5次、开展中层领导案件审核比武2次，组织法制员执法评查比武4次。今年，常山局8人通过法律职业资格考试，通过人数在全市第一。4人通过高级执法资格考试。

二、存在的问题和对策建议

（一）执法过程中，有时可能存在取证不到位、笔录直走不细致、法律依据引用不全等情况，导致案件处理结果受到质疑。

（二）在处理案件时，有时可能存在拖延、推诿的情况，导致案件处理效率低下，影响了公安机关的公信力。

三、下步工作安排

（一）完善受案立案制度。紧跟省市要求，推进全局接报案中心建设，完善中心运行机制，规范执法办案流程。严格执行《浙江省公安机关接报案与立案工作实施细则》要求，落实首接责任制、“三个当场”制度，打造“集中接报、闭环管理、全程监督”的阳光执法新模式，有效满足群众一站式报案需求，切实提升常山公安执法公信力和服务效能。

（二）全面提升执法队伍能力素质。抓好法制员队伍和办案民警队伍的培训工作，运用好执法办案积分，积极鼓励办案民警多办案、办好案，激发民警干事创业激情。全面落实学法用法制度，深化法制实战练兵，不断提升法制民警运用法治思维和法治方式解决复杂敏感问题的能力。

（三）深化执法管理监督机制。依托执法办案管理中心，全面加强对接处警、受立案、案件调查取证、涉案财物处置、未破未结案件、在办案件的监督管控，有效消除执法安全隐患，进一步提升行政执法管理能力水平。加大对执法不作为、乱作为等突出问题整治力度，积极采取措施，预防和减少机械执法、粗暴执法等问题，努力实现法律效果、政治效果、社会效果的有机统一。

2024年常山县公安局行政执法行为统计表.docx