索引号: | 02165835-036/2024-85458 | 公开方式: | 主动公开 |
文号: | 成文日期: | 2024-06-14 | |
发布单位: | 县供销联社 | 有效性: |
02165835-036/2024-85458
主动公开
2024-06-14
县供销联社
发布时间:2024-06-14 10:33
信息来源:常山县政府
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2023年以来,县供销联社认真贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于供销合作社的系列重要指示精神,积极落实省、市供销社和县委、县政府的工作部署,加快成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,秉持“一切为了U” 理念,为全力打造“浙西第一门户”、高质量发展建设省际合作示范先行县做出供销贡献。
一、2023年度工作进展情况
县供销联社聚焦项目、改革、试点、产业、共富、作风等6条赛道,奋勇奔跑,勇毅前行,各项工作靓丽出彩。抢订单拓市场促供销、结对帮扶、强基赋能和作风建设四项工作分别得到省社四位副主任批示肯定,成功争取2024年深化农村“三位一体”改革实施县和省供销社基层组织赋能强基示范样板。《创新打造“供富大篷车”,带动山区农民增收致富试点》入围全省共同富裕第三批试点PK赛(全省供销系统仅2家),大篷车工作在全省“供富大篷车”现场会上作典型发言。2月份,县供销社被授予全县乡村振兴先进集体,《常山县农产品“U供销”专渠》案例入围全市高质量建设共同富裕示范区第二批试点PK赛。“六治六提六争”作风建设每月排名靠前,创建文明城市工作先后得到县委常委、宣传部姜芳部长批示肯定,获人大常委会主任翁旭东现场肯定,并在全县作典型发言,获得全县先进典型通报表扬。庄稼医院等相关工作先后得到市县等媒体报道。
(一)聚焦项目,推进供销新突破
1.全力推动现代农业中心专项债项目。常山现代农业综合服务中心项目通过农业生产产前、产中、产后的全程化、集成化、一体化的综合服务,形成农业社会化服务综合平台,预期可有效解决当前农业社会化服务中存在着缺乏龙头带动、能力不强、质量不高及散、小、乱等问题,提升地方农业社会化服务水平,有效助推农业全产业链的生态发展和资源综合利用,助力“两柚一茶”及相关产业高效生产。目前项目已完成主体结构封顶,完成项目总工程量80%。
2.山海协作“跑步鸡”项目扩面提质。和慈溪供销社深入协作,在2022年与东案乡前库村首批养殖4000余只的基础上,2023年已扩面到前库、江湾等5个村,带动农民增收200万元以上。
3.结对帮扶三溪蔬菜、东坑食用菌产业开花结果。助力加快总投资800万元的三溪村共富蔬菜基地及东坑村食用菌基地建设项目的前期进度和建设进度,解决当地农民80人次就业,带动村集体增收50万元。
4.浙农常山(球川)农事服务中心项目初见成效。积极组织,宣传发动球川、同弓、何家、白石等浙西片区的5个乡镇,11个村,24家胡柚和种粮大户享受浙农集团优质一站式农事服务,共开展为农坐诊221次、农技指导110次、统防统治10次,服务收入达200余万元,有力助推了胡柚和粮食产业发展。
(二)聚焦改革,打造供销新空间
1.持续深化“三位一体”改革。一是聚力“四梁八柱”,以咬定青山定力做实为农服务一体化组织体系。迭代升级“1+14+5+37”的为农服务组织体系(1家县农合联、14家乡镇农合联、5家产业农合联、37家村级综合服务社)。二是聚势“共同富裕”,以变革重塑战力做优为农服务高效化运行体系。目前已完成15家村级综合服务社建设,争取打造五星级胡柚产业农合联1家和乡镇示范农合联1家。三是聚焦“真实可感”,以赶考奔跑活力做深为农服务特色化平台体系。学习长兴模式,正在谋划打造生产、供销、信用“三位一体”改革为农服务中心建设。
2.抓好供销综合改革。一是揭牌成立常山县白石镇草坪村供销合作社。以“村集体+基层社+强村公司”的经营和服务模式壮大村集体经济,带动农户共同富裕。二是新建天马中心供销社,打造200m2左右的“大篷车”农产品销售平台,设置农产品展示展销专区,同时设立服务代办、包裹代邮、消暑纳凉、免费茶水等多个服务事项,目前已带动农产品销售300万元,提供群众服务8000余次。三是成立芳村新桥供销社,聚焦常山最偏远的芳村镇新桥片6个村,着力带动山区笋干、腊肉、梅干菜等农产品销售,目前已销售15万元,带动农民增收10万元。四是新组建球川供销社,6月8日常山县球川中心供销合作社揭牌成立,已开展农资化肥、统防统治、飞防植保等服务事项,覆盖35个村,1.2万亩次,营收200余万元。
(三)聚焦试点,赶考供销新作为
1.深化农村“三位一体”改革实施县。县供销联社谋划构建有常山特色的深化农村“三位一体”改革实施方案,得到了省供销社相关领导的高度肯定,将常山列入2024年全省深化农村“三位一体”改革实施县,并要求我们加快推进,打造出有全省辨识度的常山“三位一体”改革示范样板。通过构建为农服务中心,整合服务、渠道、政策、链条,打造生产、供给、信用、改革4大场景,构建组织、项目、政策、数智、人编、考评6方面保障形成“1+4+4+6”架构体系。
2.基层组织赋能强基示范样板。以打造农民生产、生活综合服务平台为目标,变革重塑基层芳村供销社组织体系、服务体系,打造“共富工坊”,建设冷链仓储设施,打通销售渠道,芳村供销社为农服务能力不断提升。目前已服务400余人次,带动村集体增收80万元,农户增收50万元,被山农亲切称为“农民自己的供销社”。
(四)聚焦产业,实现供销新发展
1.助推“一只果”产业再上台阶。在生产端,创新建立“庄稼医院”,聘请资深农技专家“把脉问诊”“照方抓药”,拓宽服务渠道,丰富服务内容,提升服务效率,为农民提供精准、便捷的农技指导服务,为农户提供选品优种、土壤改良、用药施肥、病虫防治等9方面技术指导。累计指导农户育植面积达6000余亩,实施测土配方施肥56次,发布病虫害防治预报21期,提供线上线下服务120余次,平均解决时长缩短至2天。在供销端,举办3场次的胡柚展示展销活动,嫁接10余个渠道,助力销售5000万元。在信用端,累计授信贷款3.2亿元。
2.助推“一滴油”产业提质增效。发挥好油茶农合联的作用,主动对接华东集团、正大集团、省妇保院、华通集团等省结对帮扶常山团组单位,整合供销渠道各类销售资源,已签约或意向达成5000万元以上常山山茶油及腊肉、笋干等农产品销售,其中山茶油已销售1200万元,各种农产品已销50万元。同时,与宁波市供销社积极沟通协作,在市供销社关心下,成功在宁波市中心繁华商铺新增一家常山油茶门店,销售额已达110万余元。
(五)聚焦共富,取得供销新成效
1.迭代升级“供富大篷车”。以县供销社下属全资的常山县农联农产品销售公司为1个主平台,以常山县中正人力资源有限公司等3个服务团队为运营方,创新“品牌券”“作业券”“采购券”3大政策,畅通购销富民农副产品进城、助产利民农技服务下村、保供便民生活服务下乡3大路径,实现农品上行、农技下乡、农资进村、农事代办、农园增效、农田增产6个目标,构建形成“13336”“供富大篷车”共富体系。2023年已组建“供富大篷车”7辆,开辟收购线路3条,覆盖全县11个乡镇,惠及1.5万农户,增收1000万元以上,打造5个“共富果园”以上,订单种大篷车销蔬菜基地1200亩以上。
2.“四社”造富项目(基层社造富)。以芳村基层供销社牵头(34%),联合前姜村(18%)、横山路村(18%)、东源村(18%)3个村级合作社,以及前姜果蔬专业合作社(6%),目前已经完成销售额15万元,带动农民增收10万元以上。
3.推动订单种托底销新模式。与海亮明康汇对接明确合作种类及单价,签订合作协议,目前已达成了对江湾等3个村200亩白皮冬瓜的种植,并按每斤5毛价格的托底销。
(六)聚焦作风,建设供销新铁军
一是通过开展“六治六提六争”作风建设,全面提振队伍精气神,在县级C类部门作风指数评价8期通报中,2次排名第一,2次排名第二。二是制定出台了《常山县供销联社联合社关于进一步加强干部作风建设的通知》(常合办〔2023〕3号)制度,累计已发布5期通报,表扬36人次,批评7人次,扣除相关人员年度奖金累计700元。三是完成县委巡察整改工作,专题研究并加强党风廉政建设,未发生干部处理和被通报的情况。
(七)落实意识形态工作责任制
一是紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线,制定2023年度学习计划,持续推动理论学习制度化规范化常态化。二是高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,以集体学习探讨为主,个人自学理论为辅,全体党员读原著学原文悟原理,通过对党史党章、党的二十大报告等内容的系统学、深入学,提高党性修养。三是坚持“第一议题”制度,严格落实每月不少于两次的学习要求,2023年度累计开展第一议题学习29次,总计学习习近平讲话精神45篇。对习近平总书记关于供销系统的重要指示批示精神做好传达学习和研究贯彻,确保落地落实,以赶考奔跑活力做深为农服务特色化平台体系。四是召开2次意识形态工作专题党委会议,在党委(党组)理论学习中心组学习会上开展了维护意识形态安全专题学习,在全体干部职工大会上进行意识形态和社会舆情综合分析,在支部大会上通报意识形态领域情况。每月按要求举行8090新时代理论宣讲4次,累计开展48次。党员干部积极带头宣讲,围绕“‘八八战略’在身边”、党的二十届三中全会精神和“新时代新青年”等主题,在联系社区、联系村、服务对象中开展宣讲,推动理论政策“飞入寻常百姓家”。
二、2024年工作思路
(一)锚定乡村振兴,找准方位。
紧紧围绕两柚一茶产业,找准供销方位。一是生产端,高质量运行胡柚庄稼医院及胡柚、中药材、油茶、民宿等产业农合联,持续提升服务能力和水平;二是供销端,持续运营“一份常礼”渡口店、流动供富大篷车、抖音直播带货、农联公司和农里公司及各种展会展销等,建成“线上直销+线下直营”的销售网络体系,带动农产品销售;三是信用端,充分发挥中小担保公司等作用,积极开展农合联会员授信业务服务。
(二)聚力共同富裕,奋发有为。
主动融入共同富裕示范先行的大场景,紧紧围绕强村富民、扩中提低等增收致富跑道,打造供销造富实例。一是迭代升级“流动供富大篷车”运行模式,拓展“13336”销售渠道;二是建设三溪蔬菜产业园和慈溪常山山海供销共富示范跑步鸡产业园;三是打造新桥基层社等四社造富项目。
(三)围绕综合改革,推进突破。
牢记总书记关于供销社综合改革的指示精神,向改革要动力、要活力,围绕创新组织体系和服务体系的要求,变革重塑供销体系。一是迭代“1+14+5+37”为农服务体系,为促进农民增收,农业增效,农村增美做出供销贡献;二是加强供销社基层组织建设,新建2家基层社,打造1家示范基层社;三是加快打造“流动供富大篷车”的数字化应用场景,更高效便捷的开展为农服务工作。
(四)立足从严治社,自我革命。
以党的二十大精神为指导、牢记全面从严治党永远在路上,围绕把供销队伍打造坚如钢铁般的队伍要求,打造供销铁军。一是学深悟透党的二十大精神,淬炼政治坚定的供销干部。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神为引领,紧紧围绕上级决策部署,振奋精神、迎难而上,为实施乡村振兴战略、全面建成小康社会贡献供销力量;二是坚持全面从严治党要求,发挥党建引领作用,坚持抓班子带队伍严字当头,强化干部职工担当精神,推动党风政风持续向好;三是健全完善优化工作机制,打造勇毅前行的供销铁军。