一、2024年主要工作回顾

（一）党建引领更加凸显。以党的政治建设为统领，把党建优势转化为高质量发展的强大动能。一是理论武装持续走深。严格落实“第一议题”制度，筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。深入开展党纪学习教育，推进“四个一”活动（一场讲座、一堂党课、一次参观、一次研讨），增强全体党员遵章守纪的行动自觉。二是党业融合持续加强。深入推进“百名书记破百题”，完成书记项目4个，其中专卖支部课题获全市“十佳书记项目”。党建联建持续扩面，与8家单位开展联建，推进理论联学、工作联动。多载体开展志愿服务活动，全员志愿时长4437个小时，社会形象不断提升。

（二）市场监管更加有力。认真履行“管好市场”核心职责，查处各类违法案件120起，违法卷烟1018.83万支，总案值1348.12万元，查获假私烟总量列四县第一。扎实开展保护未成年人免受电子烟侵害专项治理、规范电子烟市场秩序专项检查和涉毒电子烟、“雾化”、“酒吧精灵”、“烟卡”等专项整治工作，守住市场监管阵地。

（三）基层基础更加坚实。坚持夯基固本，持续强化创新驱动、人才赋能和软硬件支撑，基层治理水平显著提升。一是基层智治有新亮点。聚焦软硬件小改进、数字化小应用等，深挖应用场景，增强一线员工参与感、获得感，累计申报小微创新项目15个，获评月度精选5个，获年度精选一等奖和二等奖各1个。1个创新项目获全市二等奖，2个QC课题获全市三等奖。二是队伍建设有新面貌。全面开展岗位练兵活动，在全市专卖、营销、数字化等技能比武中全面丰收，获得3个一等奖，7个二等奖，3个三等奖，成绩全市最优。以“奋进有常工作室”为抓手，搭建青年员工成长平台，推动人才在实战中历练、在磨砺中成才，1名员工获聘衢烟数据团队运维组首席，3人受邀到省外进行授课，4名同志通过遴选和上挂到省、市局（公司）工作锻炼，全市各类活动的“含常量”进一步提升。

二、2025年工作安排

（一）突出党建领航，以更大力度推进全面从严治党。坚持和加强党的全面领导，不断把全面从严治党引向深入。一要坚持以党的政治建设为统领。认真落实“第一议题”制度，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，常态化开展党纪学习教育、党史学习教育、爱国主义教育和正确政绩观教育，在学习党的创新理论中把准政治方向、完善发展思路、破解发展难题、推进改革创新。二要坚持党建业务融合发展。落实“百名书记破百题”机制，积极学习“十佳书记项目”经验，充分发挥党支部在破解基层治理难题中的“战斗堡垒”作用。深化党建联建，丰富联建内容，拓宽联建载体，提升联建质效。常态化开展志愿服务活动，做好香溢红色驿站和户外劳动者服务站点的使用和管理，拓展服务功能，真正发挥服务民生的作用。

（二）突出以进促稳，以更大作为推进“主责主业”。要密切关注形势变化，全方位加强市场监管，切实净化常山市场环境。深化同公安、市监等部门的协作，加大对生产销售伪劣电子烟、非国标电子烟、涉毒电子烟和向未成年人销售电子烟等违法行为的打击力度。要守牢为民服务的“主阵地”，着重处理好行政执法与为民服务的关系，坚持“以人民为中心”的服务理念，办证窗口、专卖所要积极做好烟草零售许可证办理的政策宣传与释疑工作，加强信息公开。要提升行政执法的“公信力”，提高执法人员的工作能力与水平，定期召开案件办理工作复盘会，注重执法程序的规范性和透明度，确保案件处理结果合法、合理。

（三）深化转型提质，以更实举措夯实“三个基础”。围绕进一步全面深化改革，创新赋能、企业智治、人才成长“三链”深度耦合，不断为现代化高质量发展注入强大动力。

一要强创新提效能，奋力跑出高质量发展加速度。坚持创新发展、数字赋能，增强高质量发展牵引力。坚持“小切口、强应用”，围绕人工智能，结合基层应用场景，做实做细创新项目、QC课题、小微创新，切实做到“为用”而创。健全创新激励机制，引导基层员工积极融入“数字圈”。要加快绿色转型，厚植低碳理念、搭建绿色体系，从内部管理和日常办公角度，制定节能办公标准，积极推行绿色低碳办公方式，夯实绿色发展基底。

二要强基层优生态，奋力塑造企业发展新优势。要以数赋能强化基层治理。立足实用管用好用必用，持续迭代升级基层数字应用，形成更加成熟的建设模式和配套机制。系统梳理、协同推进基层所队部装备更新、软件迭代、能力提升、服务优化，全力提升基层治理水平。要未雨绸缪筑牢安全堤坝，加强全领域风险防控，统筹抓好安全生产、保密管理、网络安全等各项工作，聚焦重点领域、重点环节常态化开展应急演练，牢牢守住不发生重大安全事故底线。

三要强素质激活力，奋力提升人才队伍战斗力。持续强化队伍选育管用、人才培养、员工关怀、绩效激励，为高质量发展提供人才支撑。依托“奋进有常工作室”，搭建更多舞台，让各类人才在聚光灯下绽放。借助名师带徒、岗位练兵、技能竞赛等活动，不断挖掘和培养高技能人才。鼓励员工参与各类竞赛，营造良好的人才成长氛围。要完善激励与关怀机制。关心关爱员工成长，常态化开展谈心谈话、家访活动，持续提升员工归属感。