项目部人员岗位职责

一、   项目经理岗位职责

1。 1 严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。    1。2 项 目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作

负责。

1.3 协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定

的内容完成任务。

1。4 完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。

1.5 负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。

1。6 协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序

运行，保证各项生产任务的完成。

1.7 搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。

1.8 负责对本项目人、  财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修

正或改进。

1。9 审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方

案 ，及资金使用计划,并上报公司.

1.10 负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。

1.11 负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。

1。 12 组织召开项目部每周一次的工程例会。

1。13 施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报

告.

二、技术负责人岗位职责

2。 1 负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术

问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。

2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。

2 ．3 负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案 )，如高大异

型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。

2。4 负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。

2。 5 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。

2。 6 主持“制定项目质量保证体系"及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程

质量定期进行检查评议。

2.7 参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制.对施工中容易出现的

质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报.

2.8 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。

2.9 审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。

2。 10 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。

2。 11 组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作,负责对特殊及关

键部位的施工进行安全技术交底。

2 ．12 负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后，再报公司组织验收同意

后再进行下道工序。

2。 13 负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收

手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。

2 ．14 做好计量、 测量、 试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作。

三、生产负责人岗位职

3。1 按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划 ，和阶段性劳动

力使用计划.

3.2 负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划 ，主持各种生产会议 ，对施工工期负

直接领导责任.

2.3 严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工，参与施工计划的编制，搞好成品

保护。

3.4 掌握实物工程量和形象进度情况，建立工程台账，按时完成统计报表工作。

3。5 负责施工现场安全文明施工管理，并对做好这项工作负直接管理责任，支持安全

员的日常管理工作。

3。 6 主持召开项目部每周一次的工程例会,主要内容；（安全、质量、计划、进度、劳

务等）包括其它管理内容，每次会议都要作好记录，备查。

3 ．7 按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容，每周组织项目专业负责人,和劳务 队负责人参加的综合检查，针对指出的问题,填写检查记录表，有处理意见,有专人复查,并

对检查效果负责。

3 ．8 负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理,监督各种安全防护用品按

规定使用。保证使用效果。

3 ．9 负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作，并对教育效果负责。 所用

劳务队的各种手续齐全有效。

3 ．10 牢固树立“安全第一预防为主”的思想,在计划、进度、质量、与安全发生矛盾

时必须保证安全。 认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。

3 ．11 负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报

公司项目管理部。

3 ．12 保证现场各类机械的使用安全,使用手续齐全有效，协助机械管理员搞好现场机

械的日常管理维护工作，对机械的使用安全负主要管理责任。

3 ．13 接待来访人员。

四、施工员岗位职责

4。 1 参与施工方案的编制，组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。

负责编写本专业的技术交底，做好成品保护工作。

4.2 编制本专业的施工进度计划，报生产经理审批。执行月、周施工进度计划，根据

施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。

4.3 熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求,确保工程质量.

4。4 严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。

4.5 随时掌握质量动态，组织好自检、互检、交接检。

4。 6 落实施工质量责任制，搞好过程控制，制止违反施工程序的盲目蛮干行为。

4.7 参与上级部门组织的质量检查评定工作，办理签字手续。

4。 8 对施工中出现的质量问题，要迅速查明原因、制订纠正措施,报上级技术负责人

批准后及时处理。

4。 9 协助安全员搞好安全技术管理工作.对现场安全文明施工负管理责任。

4。 10 组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。

五、质检员岗位职责

5。 1 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，认真履行监督检查职

权。行使质量一票否决权，确保项目总体目标的实现。

5。 2 编制项目“质量检验计划”,增强预控力度，落实项目质量保证体系的有效运行，

发现质量问题及时处理，消除不合格因素。有质量处罚权。

5.3 负责对分管的工程质量进行评定，做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要

重点验收把关，编制并上报月度质量统计表，定期上报质量情况分析报告。

5。4 对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对，对不合格项要及

时上报技术负责人和上一级质量部门，及时采取纠正措施.

5.5 组织工程报验工作，组织施工过程中的土建（含水电）做好三检记录。及时召开项

目质量工作例会.

5。6 负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督

验收。

5.7 协助工长做好成品保护工作。

5.8 结合项目创优计划，对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有

关台账，日常质量记录的管理工作。

六、安全员岗位职责

6 ．1 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一预防为主

"的思想，当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。

6 ．2 参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定,监督各项安全技术措施的落实，认

真抓好安全生产工作.

6 ．3 每天进行安全生产检查，及时解决生产中存在的安全事故隐患,和违章作业问题.

6 ．4 负责审查劳务队的资质手续，劳务人员的花名册 ，签署安全协议书等

6 ．5 负责和生产经理共同组织,对职工和外部劳务人员 ，及专业施工人员 ，进行安全生 产教育培训和考核 ，教育有记录，有教育内容，有教育时间，参加人员有签字手续 ，未经

教育不准上岗。负责督办各种手续证件。

6 ．6 负责和生产经理一起，每周组织一次安全文明施工综合检查，有检查内容，有检

查记录，有检查人员和被检查人员签字,对检查指出的问题有处理意见.

6 ．7 发生重大伤亡事故后 ，立即保护事故现场 ，组织抢救,并及时向上级部门汇报事故

的真实情况,协助搞好事故调查，按照“四不放过”的原则查明事故原因 ，责任,认真吸取事

故教训。

6。8 负责现场保卫、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立内业资料管理台账， 保证现场保卫消防工作及设施有效运行。        6.9 认真做好安全技术交底工作，做好分部分  项工程重点部位检查验收监控工作，保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。       6。 10 负责特种作业人员有效证件（上岗证）原件的收存登记，造册管理,监督检查特种作业人   员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。         6。 11 负责对所用安全防护用品的进场   质量把关，严格生产厂家的手续，和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带   等的产品质量，重点进行控制，认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。       6。  12 根据《北京市施工现场检查评分记录表》中的内容，对施工现场存在的安全隐患和违章

作业问题，检查指出后不能及时整改的单位和个人，要给予经济处罚,并限期改进。

6 ．13 负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效，不合格的不准使用。按照安全文

明施工要求,搞好交底验收，建全安全内业台账,保证使用安全.

七、预算员岗位职责

7。 1 协助项目经理做好项目工程的经营管理。

7。 2 编制或复核项目施工预算.

7.3 开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析,并将数据提供给项目有关管理

部门.

7。4 协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案.

7.5 就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。

7。 6 依据有关规定对工程成本进行预测和分析。

7。 7 编制成本计划及成本控制措施。

7.8 计算各个成本报告期的工程成本状况。

7。 9 定期进行成本分析,及时了解工程盈亏情况。

7.10 负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题.

7。 11 工程竣工后提供财务所需结算资料。

八、电气工长岗位职责

8.1 参与施工组织设计中电气专业施工技术及管理方案的编制，搞好技术交底，对本专

业的施工质量负责，做好交叉作业的成品保护工作。

8.2 搞好成本管理，配合预算人员及时核对工程量。

8。3 制定电气质量管理措施，解决电气施工中的技术问题，负责施工技术变更洽商的

审核与实施。

8。4 负责电气工程施工材料、设备、质量方面的鉴定和数量的认定、杜绝使用不合格

材料，设备。

8 ．5 对搞好施工现场临时用电负主要责任,对进入现场的电气料具要保证质量，检验手

续资料齐全有效，并按照安全文明施工要求码放整齐.

8。 6 参加分部分项工程的验收.

8。 7 负责电气工程技术资料的收集、整理,协助资料人员做好竣工资料的归档工作。

8.8 负责电气工程“安全文明施工资料”的整理，保证资料内容齐全,正规，与施工现

场同步。

8 ．9 负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。

8.10 开展本专业的 QC 活动.

十、资料员岗位职责：

10。1 负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管,保证技术资料真实，齐全有效.

10。 2 负责保管施工图纸及变更手续，保证其完整性,不得损坏和遗失.

10。 3 负责项目部对外往来文件的收发管理,做好文件清单、收发文记录。对阶段性变

更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。

10.4 负责项目部内部收发文管理，项目工具书的管理，保证信息在各职能部门的正常

运行。

10。 5 工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，按

规定移交档案馆和有关单位。

十一、试验员岗位职责

11。 1 参与“项目质量保证计划"中试验检验计划的编制.

11.2 对送检样品进行试验检验，并将结果通知相关人员。

11。 3 确定现场施工用料配合比.

11。 5 协助推广“四新”技术.

十二、测量员岗位职责

12。 1 熟悉并核对施工图纸,保证按图施工。

12.2 健全内部测量管理制度，与质量保证体系,服从项目经理部的总体协调，保证各分

部分项施工，按程序标准运行。

12.3 测量工作应严格遵循自检、互检的作业程序，标高控制按建筑 50 线放线. 自检合

格后方可报项目部质量、工长验收,合格后报本工程项目监理部。

12。4 测量要求：要保持原始记录真实、数据正确、内容完整、 字体工整清晰 ，记录

数据应当场填写完毕。

12。5 草图、点志记图等，应当场勾绘，方向、有关数据应标注清楚，并应妥善保管。

12.6 测量计算工作要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠.

12。 7 测量人员应定期对测量仪器进行检定校核，确保测量仪器在受控状态之中。

十三、现场电工岗位职责

13。 1 认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》必须持有电工操作证，熟悉安全

用电基本知识和所用设备性能。严格按操作规程办事。

13。 2 负责安装、维修或拆除临时用电工程,做好成品保护工作。

13。 3 对施工现场在用的电气设备，新进场的电器设备，要按规定进行检查、测试、

验收、并留好记录 ，不合格的不准使用.

13.4 负责对施工现场所有用电设备,设施的管理和维护工作，对存在的违章作业和事故

隐患问题负主要责任.

13。 5 禁止非电工操作，停用的设备必须拉闸断电，锁好闸箱.认真填写值班记录和维

修记录，并签名。

13。 6 现场照明灯具、设备在开启前，要进行检查，在确认无故障后方可送电。

13。 7 现场的设备，开关箱、漏电开关、 线路每周只少组织检查一次 ，填写检查记录

表，并签名.

13。8 每日上班前，电工负责人要对值班电工进行专门教育，每天工作都要有记录.搞

好值班交接制度，做好登记。

13.9 按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。

十四、材料员岗位职责

14.1 依据项目部提供的物资需用计划,编制阶段性材料采购计划报项目经理审批后,按

“公司管理规定”组织采购。

14。 2 负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应。

14。 3 负责制定现场设备、料具使用管理办法，及重要物资的贮存保管方案，具体负

责现场的料具使用管理,和发放收回工作。建立物资管理台账。

14.4 会同有关部门对现场使用的材料，成品半成品，供货单位资质手续和质量把关，

协助做好必要的材料复试送检工作。

14 ．5 对进场设备、材料的规格、质量、 数量进行验收把关,对验收合格

的材料开具入库单，对不合格的设备、材料负责监管退货，并做好记录。

14。6 按“现场料具平面布置图"及“安全文明施工管理”要求，对现场各类材料、料

具，成品，半成品，统一码放整齐 ，并有标识牌.

14.7 执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、建立工程耗料台账，控制节约用料。

14。 8 负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。

14。 9 负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格材料出入场手续。

14.10 负责对有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理台账，并分类按要求存放。有

标示牌,确保安全。

14 ．11 对施工现场安全文明施工中分管的“现场料具管理 "专业主要负责。  14 ．12

按月上报公司物资收发存报表.

十五、门卫岗位职责

15。 1 负责对进出现场大门的人员进行证件检查,禁止无证人员进入施工现场.

15。 2 负责检查进出现场车辆及大小包裹。发现盗窃行为，应立即制止，并及时报告

有关领导。

15.3 负责对各分包单位施工所带的机具、工具、材料等，在施工现场的门卫处进行登

记,到材料部门备案，出现场时要办理相关手续，否则不准带出现场。

15.4 材料出场必须经项目经理或生产经理同意后 ，填写出门条 ，且有材料部门签字 ，

方可放行。

15。 5 外单位人员及车辆未经许可禁止进入施工现场，对联系业务或找人可抵押身份

证、工作证并进行登记,限定进场时间。

15.6  门卫值勤人员要认真负责,坚守岗位,上班时间不准做与值班无关的事情。做好车

辆、人员、材料进出场登记,做好值班记录。

15.7 值班门卫要仪表端庄,行为举止文明规范,穿制服佩戴执勤袖标.

15 ．8 坚持夜间值班巡逻制度，发现异常情况要及时处置,或报告上级领导进行处理。