局机关各科室、下属各单位：

为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，推动市委“1433”发展战略和县委“四四二”战略体系重重落地，切实增强工作责任心，强化执行意识，转变工作作风，提升办事效率，营造“比学赶超”氛围，更好服务退役军人，助力强军梦、支撑中国梦，根据县委开展“作风治理年”活动和实行机关单位工作人员考实积分管理要求，经研究，决定建立每月重点工作“三定二报”挂牌销号积分考核制度。现通知如下：

一、制度内容

1.三定二报。三定即局每月重点工作定人员、定时限、定分值，具体明确到分管领导、承办人、承（协）办科室（下属单位）。二报即一报进度、二报结果，每项重点工作承办人要及时向分管领导（重要事项还要向主要领导）汇报工作进度、办理结果。

2.挂牌销号。每月重点工作均纳入挂牌销号管理，及时通过局工作钉钉群发布、政务公开栏公布,明确分管领导、承办人、承（协）办科室（下属单位）、完成时限、考核分值。每项工作任务完成后，及时向分管领导汇报，报办公室销号、注明完成时间。未完成的工作，须说明延期原因,并继续纳入次月挂牌销号范围。

3.积分考核。每项重点工作均设置考核分值。按时完成任务的，得基本分；每推迟一周完成，分别扣基本分的一半，直至倒扣全部基本分。得分记入全县干部职工年度考核。

二、工作程序

1.上报确定。各科室（下属单位）负责人根据全局年度工作重点、目标任务、时序安排，每月最后一周周三将本月重点工作完成情况、下月重点工作安排，报办公室汇总后送局分管领导、主要领导审阅、研究确定。

2.及时办理。局班子成员、干部职工要增强责任心、事业感、时间观，对自己分管或承办人的每月重点工作，积极主动、想方设法、及时推进、高标完成。每周三须口头或用钉钉，向分管领导、主要领导汇报当月重点工作进展情况；办理结果及时汇报，并报局办公室汇总。

3.销号考核。局办公室每月最后一周周三将各科室（下属单位）每月重点工作进展情况、办理结果予以汇总、销号、考核、记分，报局领导审阅。

三、结果运用

1.纳入年度考核。每月重点工作纳入干部职工年度综合考核。每月重点工作根据任务轻重、难易程度、时间跨度等因素，分别设置1—10分考核分值，按照销号、考核结果，记入年度考核得分，年终视各承办人每月重点工作任务、分值情况，由局班子研究确定干部年度考核总分。

2.实行表彰奖励。对及时或提前完成、上级领导肯定、媒体信息刊登、临时性安排的工作，由局领导及时予以表扬表彰，年终由局班子研究予以考核加分、评优评先。

3.进行督办约谈。对未及时完成的重点工作,由分管领导对具体承办人进行催办督办；每月重点工作推迟三周及以上进行或完成的，由分管领导或主要领导对其予以约谈，视情况轻重，取消评优评先资格；年度内3项（次）重点工作拖至第三周还未完成的，年度考核按不称职处理。

 

 

        常山县退役军人事务局

                     2020年4月3日