7月25日，市国资委召开全市国资工作会议。市委常委、常务副市长汤飞帆出席会议并作重要讲话。各县（市、区）国资委（办）主任、市属6家重点国有企业及东方股份负责人参加会议。

会上，各县（市、区）国资委（办）负责人、与会7家企业董事长进行了交流发言，市国资委党委书记、主任吴自力对上半年全市国资工作进行了总结。

今年以来，全市国资国企有六项亮点工作。一是推进市本级国资顶层设计，国资改革与全省同步推进。市政府启动“大金控、大城投、大交投”改革，市本级国资国企三层体制框架结构进一步完善；二是深化投融资体制改革，加快国资国企整合重组。市委市政府启动“1+3+2”的国资整合体制，与省国开行合作进行衢州市投融资平台转型发展与配套研究；三是推进杭衢山海协作升级，加快海创园二期建设。推进海创园一期招商运营，工作成效明显，设立海创园联合管委会，加快推进海创园二期项目建设发展，海创园的“飞地”模式由市级进一步延伸到各县（市、区）；四是做强国资运营平台，拓宽融资渠道。开展国资清查盘点，形成“四个一”，即“一本账”、“一张图”、“一个处置办法”和“一个信息管理系统”，开展市国资公司财务核算规范化等基础性工作，市国资公司信用等级由AA提升为AA+；五是落实市政府“四重”工作，推进重点任务建设。市妇保院建设于6月28日实现项目开工，东方股份推进资产证券化第二阶段工作，市国资委加强推进“三供一业”分离移交工作；六是加强“资金池”建设，提升资金管理效益。今年上半年市、区两级国资公司资金归集率达100%，归集资金余额97.89亿元，调剂借款余额4.95亿元，上半年累计收益1.72亿元，平均年化收益率4.20%。

今年下半年，市县两级国资系统需重点对五个课题展开调研，推进工作。一是深入解读中央金融工作会议精神，制定相应贯彻落实措施；二是把握国资国企改革与党委政府中心工作关系，明确国资平台发展思路；三是加强国企党建与企业发展联系，贯彻落实全省国企党建工作会议精神；四是推进国资国企监管全覆盖；五是研究市县两级国资类金融企业培育和做大做强。

下半年，全市国资系统要以八项重点工作为抓手，推进国资工作开展。

一是抓改革，实现“三大投”挂牌运营。按照市委市政府决策部署与改革进度安排，全力配合推进金控集团、交投集团、城投集团挂牌运营，在整合工作完成前确保各企业运营稳定。

二是抓建设，实现两大项目同步推进。一要深化杭衢山海协作推进力度，继续做好衢州海创园一期招商运营，积极推进园区二期项目前期工作，为年底开工做好各项准备。二要下半年完成市妇保院项目基坑开挖和基础工程，全面开展地下室施工，确保项目按期保质进行。

三是抓规范，确保“资金池”运作安全高效。一要继续提高理财收益，二要为市区两级重点项目服务、配合调剂使用，三要推进国资内部的资金池管理。

四是抓监管，强化国有资产监督。一要充分发挥外派监事会作用，加强市、县两级国资公司外派监事能力，二要通过审计、巡视等各项工作强化国有资产监管。

五是抓发展，加大资本运作力度。积极参与市政府绿色金融改革创新，构建金融服务产业链，打造拥有多种金融牌照的金融控股集团；积极推进各类基础设施基金、产业基金等运作和管理；提升东方集团发展质量和效益，做好东方股份价值管理和资产证券化工作。

六是抓党建，铸实党对国企的强力领导。贯彻落实上级关于国企党建工作指示精神，推动市级国有企业党的建设，指导各县（市、区）国资系统同步推进；在国企管理中突出党组织的核心地位，坚持落实党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，实现体制、机制、制度和工作对接。

七是抓学习，加强党风廉政建设。抓好“两学一做”制度化、常态化教育，按照学习计划严格落实“三会一课”制度；深化党风廉政建设主体责任制，严格落实中央八项规定精神，统筹推进惩防体系建设；加强干部职工的教育培训，注重国有企业领导班子建设和人才队伍建设，打造一支想干事、能干事、会干事的国资国企铁军。

八是抓落实，营造氛围，推动市县两级国资共同发展。市县两级国资部门要依托区域协作，加强交流，借势融合发展。市县两级国资运营平台以资源、资金为纽带，以深化杭衢山海协作、杭衢高铁、全域旅游示范区建设等重点项目为突破，创新融资方式、拓展共建领域，形成合力，为衢州全域经济社会发展作贡献。

汤飞帆对全市国资工作取得的成绩表示肯定，并对下步工作提出要求。